Al ojo del amo: Incertidumbre vs Oportunidad
Vamos por la vida planeando y pensando que tenemos el control de ella, cuando la realidad nos ha demostrado que lo inesperado es más común de lo que imaginamos y que puede ser causa de grandes cambios. En su libro La ley del quizás, la consultora de negocios Allison Carmen toma como punto de partida una célebre fábula oriental que le contó su profesor de chi kung, una terapia medicinal de origen chino queREAD MORE
Corriente Alterna: Los Marcopolos de Tepito
Juán es originario de Tepito, nació y creció ahí. Desde niño ayudó a su familia en un puesto de chácharas, de ahí salía para los gastos. De un día a otro las ventas empezaron a bajar, no tardó en enterarse que su clientela ahora compraba en otro local, que ofrecía más variedad y aprecios mucho más bajos. Se lo habían madrugado. Algo se tenía que hacer al respecto, así que reunióREAD MORE
Corriente Alterna: El muro de Trump es una oportunidad de oro para México
Estimado lector, debido a que este texto toca fibras sensibles para los mexicanos y estoy seguro que más de uno estará en fuerte desacuerdo conmigo, le pido amablemente permitirme presentarle mis argumentos y si al final de su lectura, lo considera digno de su reprobación, aceptaré humildemente cualquier comentario hacia mi persona por rudo que este pueda ser. Siendo así y sin más preámbulos, le planteo que el muro fronterizo del controvertidoREAD MORE
Al ojo del amo: Plan de negocio de arranque
“La mayoría de las nuevas empresas fracasan, no porque no puedan construir lo que se propusieron construir, sino debido a que pierden el tiempo, dinero y esfuerzo en construir el producto equivocado. Un elemento importante a estos fracasos es la falta de comprensión del problema desde el principio”. Ash Maurya. En particular yo agregaría que también es la falta de claridad de la oportunidad, su contexto y la dimensión del reto. Hemos platicadoREAD MORE
Al ojo del amo: Ejecuta y corrige en el camino
Pasaron ya los tiempos donde se diseñaban planes de negocio a 5 o 10 años y las carteras eran bastante profundas para cometer errores y volver a empezar. Hoy en día, los planes se deben hacer para 2 o máximo 4 años y definir estrategias de muy corto plazo para ir ganando terreno. Hay que microsegmentar. Si tu idea es introducir un nuevo producto o servicio, una de las estrategias más modernas,READ MORE
Corriente Alterna: La línea eterna
¿Cuántas veces nos hemos atorado en una larga fila? Ya sea en un restaurante de comida rápida o en el supermercado, la cual parece no moverse. Llena de caras de fastidio, de clientes frustrados, dudosos de continuar o abortar la misión, sumando horas hombre que nadie pagará. En esta escena recurrente, podemos reconocer a primera vista, un síntoma inconfundible de este padecimiento organizacional: un cajero agobiado. Nunca me he podido explicar laREAD MORE
AL ojo del amo: Tipos de innovación
El propósito de la innovación es incrementar el valor de la organización o de la oferta y se refiere al proceso mediante el cual una empresa desarrolla e introduce nuevas propuestas de valor, nuevas tecnologías o mejoras a los productos o servicios así como diferenciar la oferta en el mercado. Desde este punto de vista, aquí les presentamos una guía de los diferentes tipos de innovación que algunos autores identifican y queREAD MORE
Al ojo del amo: Como valorar una Start Up
Hace poco tuve la oportunidad de entrevistarme con una empresa que están desarrollando un modelo muy interesante que se llama www.crowfunder.com, Ellos buscan inversionistas pequeños pero a diferencia del crowfounding donde te ofrecen una recompensa, los inversionistas compran acciones de la empresa. La inversiones pueden ser tan bajas como de $50,000 pesos y ellos gestionan la convocatoria y administración de todos los inversionistas pequeños en una sola bolsa. Pero ¿Cuáles son lasREAD MORE